陜西煤業(yè)股份有限公司根據(jù)上級陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，為全面推進(jìn)陜煤股份內(nèi)部控制管理工作。陜煤股份從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、報告目標(biāo)和合規(guī)性目標(biāo)規(guī)劃統(tǒng)一的內(nèi)部控制體系框架，以控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“全面風(fēng)險管理、全部業(yè)務(wù)流程全過程控制”的總體要求。 陜煤股份本次信息化管理系統(tǒng)建設(shè)主要包括：財務(wù)核算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、綜合統(tǒng)計系統(tǒng)、商業(yè)智能系統(tǒng)。 系統(tǒng)實(shí)施部署驗(yàn)收后，我公司組織多場系統(tǒng)培訓(xùn)，同時成立了專項(xiàng)運(yùn)維小組，保證用戶在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時能夠得到及時且有效的解決。 經(jīng)過一年的應(yīng)用，陜煤股份對信息化系統(tǒng)表示滿意：陜煤股份信息化管理系統(tǒng)通過優(yōu)化流程實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、信息共享。人力資源、資金管理、財務(wù)核算、商業(yè)智能、綜合統(tǒng)計等系統(tǒng)的建設(shè)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
將陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司下屬3個煤礦(桑樹坪煤礦、下峪口煤礦、象山礦井 )不同廠家型號皮帶秤的生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦驹嬃肯到y(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)匯總及分析處理，將提取三個礦生產(chǎn)產(chǎn)量和精煤洗選數(shù)量等，自動同步到公司服務(wù)器中，對獲取的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，按煤種、皮帶秤、礦井等分類匯總分析，在礦業(yè)公司計量系統(tǒng)中顯示，結(jié)合現(xiàn)場視頻監(jiān)控、紅外輔助計量等監(jiān)控措施，保證計量信息采集排除人工操作干擾達(dá)到準(zhǔn)確及時，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷發(fā)運(yùn)計量信息的實(shí)時管理，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷發(fā)運(yùn)統(tǒng)計、查詢等管理功能。