一、 西安煤礦機械有限公司信息化現(xiàn)狀
西安煤礦機械有限公司自成立之初就開始開展信息化建設，但進展一直比較緩慢，基本情況如下：
1、公司生產(chǎn)區(qū)網(wǎng)絡和中心機房建設情況
公司網(wǎng)絡方面：目前公司生產(chǎn)區(qū)網(wǎng)絡只有科技樓和計量辦公樓連通了網(wǎng)絡，全公司局域網(wǎng)沒有建成；
中心機房方面：目前沒有建設中心機房。
2、服務器、臺式機配置情況
服務器方面：公司現(xiàn)有三臺服務器，一臺為財務服務器、一臺為網(wǎng)站服務器、一臺為代理服務器；
臺式機方面：公司設計、工藝、財務部計算機配備比較齊全，其他部門的計算機保留量比較少。
3、人員計算機操作水平
人員的計算機操作水平參差不齊，設計、工藝、財務及生產(chǎn)等部門人員計算機操作水平基本滿足日常業(yè)務應用，其他部門人員的計算機操作水平則有待進一步提高。
4、現(xiàn)有軟件使用情況
財務處使用了一套用友ERP—U8，用于日常賬務的處理，應用狀況良好；
設計處有20套正版的三維設計軟件SoliderWorks，生產(chǎn)部有一些自編小軟件在使用，功能比較弱；
其他部門仍停留的手工操作階段或Word和Excel的應用水平。
總體來說，西煤公司的信息化水平還處于初級階段，信息流通不暢，數(shù)據(jù)缺乏實時性，數(shù)據(jù)共享性差，查詢數(shù)據(jù)不方便。硬件、軟件、人員儲備都處于比較低的水平。
面對這種狀況，陜西思宇信息技術(shù)有限公司在結(jié)合中國機械加工行業(yè)管理現(xiàn)狀，以及大量項目實施的基礎上，提出了針對西安煤礦機械有限公司的現(xiàn)狀和長遠發(fā)展的全面信息化解決方案。
二、 西安煤礦機械有限公司全面信息化解決方案
1、公司生產(chǎn)區(qū)網(wǎng)絡建設主要是構(gòu)建連通全公司的網(wǎng)絡環(huán)境，為信息傳遞鋪路搭橋。
2、中心機房建設主要實現(xiàn)“一個數(shù)據(jù)中心”，各應用系統(tǒng)服務器集中存放的中心機房，企業(yè)各種經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)集中存放，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護。
3、設備投入主要為軟件應用系統(tǒng)提供運行環(huán)境，包括服務器的購置、臺式機的購置等。
4、 業(yè)務管理信息系統(tǒng)主要實現(xiàn)各業(yè)務口、各部門自身信息化管理，包括CAD、CAPP、PDM、文檔加密管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資供應管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)等軟件應用系統(tǒng)。
5、企業(yè)集成信息平臺（CIP）和決策支持系統(tǒng)主要實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務口、各部門信息大融合，方便領導隨時查詢以供決策之用，它在業(yè)務管理信息系統(tǒng)層的基礎上所做的ERP集成，包括企業(yè)外部門戶、企業(yè)內(nèi)部信息門戶、電子商務、辦公自動化（OA）、身份認證和安全管理等軟件。
6、一個統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心：主要功能是為整個企業(yè)提供數(shù)據(jù)處理服務，它把三個應用分系統(tǒng)，兩個支撐環(huán)境，統(tǒng)一在一個數(shù)據(jù)平臺上，實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)格式和不同系統(tǒng)之間的信息共享與交換。同時，在保證信息資源共享的前提下，實現(xiàn)信息的安全管理。
7、解決信息化人員問題，協(xié)助西煤機建立自己的信息化團隊。